建立“职业连队”让专业的人做专业的事。聚焦农业生产中的薄弱环节，瞄准普遍存在着农民“打药难”、人工植保施药效率低、质量差的问题，鼓励各地成立机械化植保服务队，在发展农机植保作业服务，为农户带来效益的同时，为合作社带来农机作业服务收益。以青岛北斗智慧农机专业合作社联合社为例，以自有和整合加盟方式组建了农机作业服务队，购置了国内外先进的农业机械69台（套）+整合国内外先进机械设备468台（套），年度累计作业达到33.16万余亩次，并且从服务中不断优化流程，持续改善服务质量，对本合作社内的农机具实行统一调度、统一作业质量和收费标准、统一后勤保障等标准化管理，社员的单机收入比零散作业高产收益2000多元。
政企农三方联合，提供全方位一站式综合服务。集中精力打造一批集农机新机具新技术推广应用、农机社会化服务、农资产品展示展销、农机农技信息发布、农机维修保养存放、人员培训管理等功能于一体综合农事服务中心。以青岛丰诺农机专业合作社为例，在为当地15000多个农户提供土地托管、农机服务、金融保险、测土化验、统一耕种、智能配肥、病虫害防治、农民培训、订单农业、秸秆综合利用等综合服务。并从推进农业产业规模化、机械化、科技化着眼，先后流转土地7000亩，与周围5个乡镇的23个村庄，涉及到1360个农户签订农田作业服务合同。
创新“农业+快递+科技的运营模式”解决区域农产品销售问题。以青岛丰诺农机专业合作社为例，引进合作社与快递公司、政府成立顺联达，以一站式的标准化流程提供运、储、销全方位服务，建立数据模型融合新一代IT技术实现智能管理。目前，顺联达可年处理苹果等各类鲜果7500吨。
提升农民素质，帮助农民再就业。引导合作社开展农民素质提升培训，对30-65岁的托管农民登记造册，建立劳动力资源库,积极开展免费定向技能培训，根据劳动能力和技能，实行统一输送、优先安排，确保实现劳动再就业，以合作社为桥梁，连通了基地农场与农户，不仅切实解决了用工难的问题，而且增加了农户收入，持证上岗的农户们，人均增收30%。
积极与银行等金融机构开展战略合作，破解农民贷款难题。由银行对合作社授信，将合作社的信用额度转移给农户，为农户提供担保，农户向银行贷款以解决资金短缺问题，在农业供应链金融中发挥核心企业的作用，在一定程度上缓解了农户资金困难问题。
“全程农业生产托管模式”，释放出农业现代化的巨大利益空间。农户将农业生产中的耕、种、防、收等全部或部分作业环节（包括农资供应、烘干仓储等耕种防收的附加服务）委托给服务组织完成的一种经营方式，是合作社联接农户、实现小农农业现代化最主要、最有效的形式。
全程农业生产托管能够释放出农业现代化的巨大利益空间。社员将农业生产的全部环节委托给合作社经营管理后，在不改变承包经营权，不流转土地的前提下，农民只需交一定的服务费，合作社为农户提供从整地播种一直到收获全程生产托管服务，农民不用自己下地劳动，即可得到收益。全程农业生产托管总体上比农户以传统方式自种成本要下降20%-40%，有的甚至更高。例如，农资由分散采购改为集中采购后，价格下降15%－30%。二是作业质量提高后带来产量增加、质量提高和损失减少。例如，收获运输及烘干一体化后产量损失大幅减少，病虫害防控规模化导致用药减少、防控质量提高。
落实乡村振兴战略，必须实现“产业兴旺”，加快发展农业生产性服务业是实现“产业兴旺”的重要途径。据介绍，下一步青岛将引导合作社以渠道转型和服务创新为主要手段，提高农业生产性服务能力；吸引更多上下游农业企业、农机手、家庭农场及农业大户加入到合作社，让更多的人参与进来。同时，重点做好三方面工作。
一是进一步整合资源，拓展服务范围。建立良种繁育基地，提供农作物优良品种统一育种出苗；整合资源，实行农药、肥料等农资配送，并提供统一的收割、收购、烘干、检测、包装等一系列服务；建立农产品集中销售中心，拓展销售渠道；配备专业运输设备，组建高效的现代化运输队伍，提升农产品流通效率；搭建三网融合的信息服务快速通道，形成线上线下融合、农产品进城与农资和消费品下乡双向流通格局，有效连接农户与市场、生产与技术、政府与农民，通过规模化、产业化经营，促进农民增收。
二是进一步加大投入，提升服务能力。把握切入点，加快引进国内外高质量、高品质智慧农业机械装备，完善农机装备创新体系，瞄准我市农业机械化需求，加快推进农机装备创新，引进适合市情、农民需要、先进适用的各类农机，既要发展适应多种形式适度规模经营的大中型农机，也要发展适应小农生产、果园机械。加快高效植保、产地烘干、秸秆处理等环节与耕种收环节机械化集成配套，探索具有区域特点的主要农作物生产全程机械化解决方案。大力推进产前产中产后全程机械化。
三是进一步凝聚力量，提高服务质量。合作社将以团队建设为抓好，增强合作社的凝聚力、战斗力；以技能培训、业务学习为抓手，提高合作社核心成员的业务水平和服务意识、服务能力。
