天气晴好，茶农在秭归县九畹丝绵茶基地采摘茶叶。 （视界网 魏启扬 摄）
一颗小小柑橘，实现“从花到果、吃干榨尽”。 （视界网 郑家裕 摄）
湖北日报全媒记者 崔逾瑜 通讯员 孔剑
乡村振兴，关键是产业振兴。
2021年，全省打出大抓产业、抓大产业的“组合拳”，十大重点农业产业链发展破题开篇、成势见效。全省规模以上农产品加工业产值达1.22万亿元，签约299个农业产业化重大项目，签约资金2064亿元，一批大龙头、大项目在湖北落户、开工、投产。
产业续航，再写华章。4月26日至27日，湖北日报全媒记者从全省农业产业化工作现场推进会上获悉，2022年，湖北农业产业将攥指成拳，力争在做响做优品牌、延链补链强链、完善利益联结机制等方面实现更大突破。
一壶抱团逆袭的青砖茶
赤壁是中俄万里茶道的源头城市、中国青砖茶之乡。
然而，赤壁青砖茶曾有失落：有品牌、无名牌，虽然拥有商标、中华老字号、地理标志产品等100多个品牌，但没有一个名牌大腕；有价值、无价格，具有独特陈香和“降三高”功效，价格上却被云南普洱、安化黑茶甩了几条街；有市场、无份额，是北方牧民的生活必需品、“一带一路”重要商品，但在全国黑茶市场份额不足两成。
去年，湖北350个茶品牌整合成7个省级区域公用品牌，赤壁青砖茶是其中之一。
抓住机遇，赤壁市成立茶叶协会，制定赤壁青砖茶从种植、采摘、加工、销售等全流程85项行业标准；建设湖北省黑茶产品质量检验检测中心，为所有茶企提供茶叶全生命周期检验检测服务；建成赤壁青砖茶大数据服务中心，实现“从茶园到茶杯”全过程智慧管理；组建赤壁青砖茶研究院，聘请刘仲华院士担任院长，开发更多应用场景；举办“一带一路”赤壁青砖茶产业大会，推动“万里茶道申遗”，组团参加展会……
如今，赤壁青砖茶在全国开设实体店316家，开发产品30余类、160多款，实现产量6.8万吨、产值102亿元，“逆袭”之路越走越顺畅。
我省农业产量靠前、质地优良，眼下唱响品牌抱团“主旋律”。潜江小龙虾打破区域界线，在洪湖、监利等地开展集中连片生产；保康县联合48家茶场，共同打造“保康红”“保康毛尖”“保康炒青”3个地理商标，成功注册“保康绿茶”国家地理标志证明商标；宜昌市坚持大整合、大品牌理念，发布“宜昌蜜桔”全新品牌形象。
会议提出，我省要做强产业育品牌、依托企业创品牌，建设好区域公共品牌、企业品牌、产品品牌。在区域公用品牌整合方面，各地应摒弃地方保护主义，不搞“内卷”，融入省级重点区域公用品牌，每条产业链重点打造1-2个区域公用品牌。在市场推广方面，集中资源、集中力量、集中时段持续宣传推介，不断提高湖北农产品的知名度、美誉度和市场占有率。
一颗“连渣都不剩”的柑橘
一颗柑橘，从花到果，被吃干榨尽。
在宜昌市夷陵区，翠林农牧国家现代柑橘产业园立足产学研、选加销、农工贸一体化，打造全国一流柑橘全果利用、精深加工的全产业链综合示范现代产业园。
“园区一期引进了柑橘精深加工全产业链配套企业。在这里，原果经过光电分选，成为糖分、水分、大小一致的优质鲜果，上市销售。被筛选掉的橘肉和橘皮，还能生产加工果汁、提取精油，制成香料、陈皮、果胶、膳食纤维等，连渣都不剩！”现场观摩中，产业园负责人自豪介绍，其中果粒橙的订单排到了半年之后。
作为柑橘主产区，育种、存储和运输一直是制约产业发展的难题。柑橘产业链向两头延伸，划出一道漂亮的“微笑曲线”。
宜昌供销·惠农产业园围绕科技化育种、智能化种植、数字化分选、冷链化存储等开展全链条服务，确保每一颗柑橘都能以最快的速度和最优的品质，从果园送到每一位消费者手中。项目分三期，一期为智慧仓储物流，已竣工；二期为冷链配送中心，变温保鲜冷库可覆盖-305℃至5℃的范围，实现智能化库存管理和柑橘错峰上市；三期为柑橘采后处理中心，对精品柑橘进行精细分级产品包装、无损测糖等。
充分利用柑橘示范园、柑橘生产加工厂区和周边景观，宜昌打造农旅一体的“田园美景”，去年发布10条柑橘采摘精品线路。
一直以来，湖北的特色农产品生产能力较强，淡水鱼、油菜、茶叶、生猪、蔬菜等产品产量稳居全国前列，但在精深加工、科技创新、仓储物流、产业融合等方面还存在短板。
绘制“需求图”，延长产业链、提升价值链，方能合力致远。会议指出，一方面，要突出农产品精深加工，充分应用最新科技创新和工艺水平，把优质原料“吃干榨尽”，最大限度提升农产品加工转化增值空间；另一方面，要大力发展农村电商，带动特色产品与市场对接，并深度挖掘农业食品保障、生态涵养、休闲体验、文化传承等功能，推动产业融合，做优做绿第一产业，做优做实第二产业，做精做活第三产业。
一条联农带农的富民路
农业产业化的最终落脚点，是带动农民增收、促进共同富裕。
去年以来，我省十大产业链联农带农成效明显。全省创建153个省级农业产业化联合体，带动802家农民合作社、813个家庭农场、104万农户抱团发展，营业收入达到1028亿元，带动农户增收444.5亿元，联合体成员比非联合体成员生产总成本降低10%以上，产值比分散经营农户高15%。在农业产业化联合体内部，龙头企业负责技术研发、市场销售、品牌推广和标准制定，农民合作社负责社会化服务，家庭农场和农民主要负责生产，形成利益共同体。
“农业产业化联合体”“订单收购+托管”“保底收益+二次分红”“龙头企业+合作社+农户”……各地纷纷探索，与农民建立起多种利益联结机制。
农业增效，农民实现增收。28万亩高油酸菜籽平均收购价每斤高出1元；730万亩虾稻，每斤虾稻增收3元，每亩虾稻增收1200元，共计增收87.6亿元；减少生猪调出500万头，就地深加工转化增值达25亿元，按每个农户增收1000元计算，惠及250万农民。
新的赛季，湖北力求在完善利益联结机制上实现新突破。
会议要求，各地要建立更加紧密的利益联结机制，带动农民一起干，形成产业链优势互补、分工合作的格局，实现“农民增收、企业盈利、乡村振兴”的有机统一；要发展更多的联合体，支持大龙头网络更多合作社、家庭农场和农户，链紧利益链条，把产业链延伸环节更多留在乡村，把产业发展的增值收益更多留给农民。
