走基层 看振兴丨西盟:立体套种盘活山地资源 联农带农拓宽增收路径

   2026-10-20 网易1780
核心提示:时下,西盟县力所乡王雅村100亩一地三种基地里,百香果陆续成熟,藤架下农户正忙着采摘。山坡梯田层层铺展,咖啡苗、坚果树、百
 时下,西盟县力所乡王雅村100亩“一地三种”基地里,百香果陆续成熟,藤架下农户正忙着采摘。山坡梯田层层铺展,咖啡苗、坚果树、百香果藤高低错落。同一块地,三种作物共生,一块土地有了三份产出预期。与此同时,村里1900亩“坚果+咖啡”一地两种套种基地里,坚果树下咖啡苗长势良好,山地立体农业的梯次布局清晰可见。

过去,王雅村山地多为单一种植,坡地空间利用率不高,种植潜力难以释放。近年来,该村整合山地资源,统一规划地块,在100亩基地探索“一地三种、一地三收”立体套种模式:沿梯田逐层布设百香果藤架、坚果树和咖啡苗。三类作物株高不同、根系深浅各异,错位利用光热和土壤养分,形成共生互补的生态种植体系。同时,村里在1900亩基地推广“坚果+咖啡”一地两种套种,利用坚果树遮阴条件和咖啡耐阴特性,提高坡地空间利用率。通过“一地三种”与“一地两种”并举,王雅村推动土地由单一种植向立体种植转变。

“村集体坚持‘长短结合、梯次增收’的发展思路。百香果是短期产业,当年种、当年挂果、当年见效益;咖啡和坚果是中长效产业,3至5年后持续见效。”王雅村党总支书记、村委会主任岩养说,村里在推进100亩“一地三种”示范的同时,发展1900亩“坚果+咖啡”套种,形成短期见效益、中长期稳增收的梯次格局。

在推进过程中,王雅村采取“村集体+企业+农户”模式,因地制宜明确各方职责:村集体负责项目规划、资金投入、日常监管;企业、合作社负责种苗供应、技术指导、管护和收购销售,缓解技术支撑不足、产品销售难等问题;农户以土地经营权入股,不额外出资、不承担市场风险,坚果、咖啡、百香果产业分别按“4321”“5221”“622”等联农带农利润分红机制获得收益。通过“一地三种”“一地两种”等套种方式,参与农户实现一地多收。

“过去地里只种一种作物,现在分层套种,一块地有三份收入和分红,土地资源得到充分利用。”王雅村村民岩空说。

目前,百香果已进入采收期,坚果、咖啡尚在幼苗管护阶段,预计三到五年后陆续进入盛产期。对参与农户而言,“一地三收”并非纸面测算,而是看得见的增收节奏:百香果先见效,坚果、咖啡接续增收。从“一地三种”到“一地两种”,王雅村的山地空间得到更充分利用,产业增收路径更加清晰。

王雅村的实践,是西盟县发展立体套种的一个缩影。西盟县山多地少、人均耕地有限,单一种植的土地产出瓶颈长期制约山区农业增效。近年来,西盟县立足生态资源禀赋,把“立体套种”作为盘活有限耕地的重要抓手,大力推广“橡胶+可可”“坚果+咖啡”“坚果+茶叶”“坚果+百香果”等多元化套种模式,推动传统单一种植向生态立体农业转型。

与套种模式相配套,西盟县同步健全联农带农机制,创新“4321”等利益联结方式,并构建“村集体+农户+企业+国资”四维联动体系,企业包技术、保收购,农户专注种植,让“一地多收”有机制保障。从王雅村100亩“一地三种”、1900亩“一地两种”的探索,到全县立体套种、利益联结、全链延伸的系统举措,西盟县正把山地资源的空间潜力转化为产业振兴的持续动能。

 
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